2024年2月1日上午，銅仁市城交集團組織召開2023年第四季度建設項目工作調(diào)度會，會議由集團總工程師田毅主持，集團公司綜合部、安全環(huán)保部、督查督辦室負責人、各子公司項目建設工作分管領導及工程部負責人、集團工程技術(shù)部全體人員參加會議。

會議傳達學習習近平總書記對云南昭通市鎮(zhèn)雄縣山體滑坡作出重要指示、對江西新余市渝水區(qū)一臨街店鋪火災事故作出重要指示精神,銅仁市1月31日根治欠薪工作專題會精神及全市公共服務領域拖欠薪酬問題清理整改工作推進情況，市國資局《關于貫徹落實<國務院安委會辦公室關于近期重大及典型事故情況的通報>相關工作要求的通知》。集團工程技術(shù)部通報了城交集團2023年第四季度建設項目督查檢查情況。各子公司對當前在建項目的推進情況和春節(jié)前農(nóng)民工工資支付計劃落實情況以及下一步工作打算分別作了匯報。

會議強調(diào)：一是各在建項目在春節(jié)收假前，要認真按照相關要求做好項目安全隱患巡視排查工作，對臨邊、臨崖、臨河、深基坑等危險區(qū)域，要及時做好隱患排查工作，排查要全覆蓋，無死角，對發(fā)現(xiàn)的隱患要立即整改完善，堅決杜絕節(jié)假日期間的安全事故發(fā)生；二是嚴控項目成本，各子公司要嚴格執(zhí)行集團公司下達的工程管理制度、招標管理制度、技術(shù)管理辦法等相關制度，從項目技術(shù)方案設計開始把控項目成本，從源頭上制止項目資金浪費；三是各子公司要圍繞公司主營業(yè)務加大項目謀劃力度，保證項目謀劃質(zhì)量，做到“謀劃一批、儲備一批、落地一批”,確保項目謀劃工作取得實效；四是各在建項目要嚴格按照貴州省勞動監(jiān)管平臺要求落實“六項制度”，并充分結(jié)合《貴州省工程項目保障農(nóng)民工工資工作規(guī)范化參考手冊（2023年版）》工作要求，完善“六項制度”的建設工作，在項目推進實施過程中，要加大農(nóng)民工用工監(jiān)管工作力度，要摸清底數(shù)、核實清單、查明情況，做好溝通協(xié)調(diào)工作，堅決杜絕用工欠薪事件的發(fā)生，確保社會大局穩(wěn)定。