2023年11月24日，銅仁城交集團(tuán)總工程師田毅一行到水務(wù)公司開展項(xiàng)目調(diào)研。銅仁城交集團(tuán)工程部經(jīng)理董昭、副經(jīng)理?xiàng)钚阈堑热藛T陪同調(diào)研。

調(diào)研以座談會的形式開展，水務(wù)公司黨總支書記、董事長舒玉主持會議。水務(wù)公司在家班子出席會議，項(xiàng)目管理部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人及供水公司、丹都供水公司、污水公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

座談會上，與會人員圍繞銅仁市大興200000m3/水廠項(xiàng)目（一期）建設(shè)規(guī)模、高新坪和金灘再生水廠建設(shè)時序事宜、水務(wù)公司各板塊主營業(yè)務(wù)定位和2024年項(xiàng)目謀劃等方面存在的困難和問題進(jìn)行了深入交流，田毅對我司現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行了深入分析并提出了指導(dǎo)性意見建議，為我司下一步工作開展指明了方向和提供了工作思路。

會議強(qiáng)調(diào)，臨近年底，完成全年目標(biāo)任務(wù)時間緊、任務(wù)重、壓力大，水務(wù)公司務(wù)必統(tǒng)籌兼顧，合力攻堅，積極克服客觀制約因素，充分發(fā)揮主觀能動性，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，一是持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，提高企業(yè)的競爭力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，公司要加快剝離缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，集中力量發(fā)展主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)健公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基；二是提高把握政策能力，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高經(jīng)濟(jì)形勢分析研判能力和完整準(zhǔn)確全面領(lǐng)會政策意圖能力，根據(jù)市場發(fā)展，結(jié)合核心業(yè)務(wù)和主營業(yè)務(wù)范圍，積極培育新產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)；三是錨定年度目標(biāo)任務(wù)，有序推動工作落實(shí)。各責(zé)任部門、子公司要緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)任務(wù)，緊盯關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)工作，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)措施，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為系統(tǒng)謀劃來年工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)；四是全面加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提升資金使用效益。要充分認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐和帶動作用，以問題為導(dǎo)向?qū)?xiàng)目實(shí)行全過程、全方位管理，精準(zhǔn)施策，通過不斷完善健全責(zé)任機(jī)制，精細(xì)管理成本，嚴(yán)控投資，確保項(xiàng)目見效益；五是嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，深入實(shí)踐安全發(fā)展理念。要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性、緊迫性，始終把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，不斷聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)化對安全生產(chǎn)領(lǐng)域潛在風(fēng)險進(jìn)行排查整治，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險排查整治各項(xiàng)責(zé)任措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；六是增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化供排水服務(wù)。要自覺履行使命擔(dān)當(dāng)，以提高用戶滿意度和獲得感為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過完善供水服務(wù)機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)舉措、提升服務(wù)質(zhì)量等措施，切實(shí)解決市民用水問題。