為進一步加強第三季度項目安全質(zhì)量監(jiān)督管理，確保按計劃如期完工投入運行。8月20日，銅仁城投集團總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書記、董事長田毅攜公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子及安全環(huán)保應(yīng)急部、項目部負責人，深入雨污分流改造項目西外環(huán)、花果山、沙子坳片區(qū)等施工現(xiàn)場，督辦項目的安全、進度和質(zhì)量及協(xié)調(diào)解決工程施工過程遇到的困難和問題。

檢查組重點對項目施工專項技術(shù)方案落實情況、防汛工作、地下管線路段開挖施工情況進行檢查。田毅對項目目前的各項工作表示肯定，就項目下一步工作提出了四點要求：一是重視施工安全。雨污分流各施工單位一定要做好項目在實施過程中的安全措施，基坑要做好支護，避免出現(xiàn)局部塌方造成安全隱患；開挖后的路段要做好安全警戒，做好人流車輛疏導(dǎo)，尤其夜間更是要設(shè)立明顯的安全警示措施；項目負責人要隨時安排人員進行現(xiàn)場檢查，加大檢查力度，防止出現(xiàn)安全問題。二是抓好疫情防控。一定要嚴格落實公司對防疫的各項要求，施工作業(yè)人員流動和新進場的工人一定要嚴格報備，必須要按照防疫工作要求進行體溫、健康碼、行程碼等檢查，各施工單位要落實防疫的主體責任，確保萬無一失。三是保證工程進度。項目責任部門要嚴抓施工進度，安排人員在現(xiàn)場進行督導(dǎo)，及時解決施工過程中遇到的各項問題，幫助施工單位解決施工作業(yè)中遇到的問題，為搶抓工期提供綠色通道。同時要求施工單位壓實施工時間，科學(xué)安排施工班次，按照計劃工期全力推進，確保工程進度。四是確保工程質(zhì)量。項目責任部門要做好項目的質(zhì)量控制，尤其管道施工不得出現(xiàn)偷工減料問題，施工單位要在搶抓工期的同時切實保證施工的質(zhì)量。

檢查結(jié)束后，項目相關(guān)負責人表示，將立即落實各項整改要求，確保問題整改到位，堅持做到舉一反三，提高項目安全管理水平。