2019年4月19日，受集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王貴軍委托，集團(tuán)總工程師田毅在集團(tuán)公司二樓會(huì)議室主持召開2019年第5次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理陳世新、副總經(jīng)理鄧斌出席了會(huì)議，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、安全環(huán)保部、大數(shù)據(jù)事業(yè)發(fā)展部、工程技術(shù)部、各子公司（含控股公司）主要負(fù)責(zé)人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了各子公司（含控股公司）關(guān)于一季度項(xiàng)目前期手續(xù)辦理情況、項(xiàng)目推進(jìn)情況、存在的問題、工作建議及意見、下一步工作計(jì)劃。

陳世新在會(huì)議中指出，一是要將項(xiàng)目前期手續(xù)辦理過程中需要政府和相關(guān)部門協(xié)調(diào)的，認(rèn)真梳理行成問題清單后報(bào)集團(tuán)公司；二是重點(diǎn)圍繞市政府承諾項(xiàng)目省市重點(diǎn)項(xiàng)目要盯緊、盯牢、盯實(shí)、盯出成效；三是重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中，各子公司務(wù)必要做好防洪防澇工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；四是涉及農(nóng)民工工資問題，各子公司、各相關(guān)部門認(rèn)真督促各施工單位按月足額支付到位。

最后，田毅要求:（一）各公司將項(xiàng)目資金需求情況形成專題報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司。（二）所有的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、服務(wù)類簽訂合同中要有相應(yīng)的條款約定：完成任務(wù)（提交成果）的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、處罰措施等關(guān)鍵條款。（三）各子公司要高度重視項(xiàng)目推進(jìn)情況，為實(shí)體化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，制定應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)性應(yīng)急措施、相關(guān)設(shè)備操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生。（五）重視工程檔案資料管理，按照檔案管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集、存檔。（六）堅(jiān)定工程質(zhì)量意識，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。（七）各子公司要認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工工資管理制度，要貫徹落實(shí)國家、省、市勞動(dòng)監(jiān)察部門的相關(guān)制度。（八）集團(tuán)公司工程技術(shù)部認(rèn)真梳理項(xiàng)目推進(jìn)情況，在形成的督報(bào)中明確項(xiàng)目建設(shè)資金統(tǒng)計(jì)情況（完成未支付的款項(xiàng)）后報(bào)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。